生活と通じ合う。

CI(コーポレートアイデンティティ)の役割は、企業のあるべき姿を明確にし、ステークホルダーとの関係を考えた上でブランドをカタチ作ることです。

リスペクトが考えるCI概念

約束 行動指針 経営方針 会社のアイデンティティ ビジョン 誇り 形成 ブランド 認知 取り巻く社会
(ステークホルダー) ・メディア・顧客・株主・地域・一般消費者 ・行政・社員・クライアント・競合

ステークホルダーとは消費者、地域、クライアント、ライバル、官公庁など企業と利害関係のあるさまざまな社会を指しています。

CIを行う際に陥りがちなのが、会社名や商品名といったネーミングだけの形成や、ロゴやシンボルマークなどのVI(ビジュアルアイデンティティ)だけを形成することです。もちろんCI活動の中では重要な役割を持っていますが、それだけでは「CIを行った」とは言えません。企業の姿をステークホルダーに訴えるにはブランド力を考えた外部的な要因と、企業の礎を築く内部的な要因が融合してはじめて、CI本来の役割を果たすからです。

外部的なCIの役割はブランドをステークホルダーに認知してもらった上で、共感してもらうことです。企業として約束することや目指すこと、何ができて何を提供するのか。受け取る側は何を求め、どういったイメージを持っているかなどを分析し、企業の個性を具体化することで、ステークホルダーとの関係を深めていきます。継続することでブランド力は増し、選んでもらうためのきっかけにもつながります。

内部的なCIの役割は「社員」や「経営陣」など企業内部のステークホルダーと共感し合うことです。企業は社員一人一人にとって自分の存在価値を表現できるステージです。自分の会社や仕事に誇りを持ち、良い仕事へとつなげるために、ビジョンや経営方針、行動指針といった「企業のあるべき姿」を明確にし、社員と共有しなければいけません。社員が活発化することで、はじめて社員以外のステークホルダーと本当に共感できる事業やサービス、商品を開発することができ、時にはそれを支える組織形態や社内風土を作り上げることにもつながります。

私たちは、CIを企業のあるべき姿を明確にしたステークホルダーとの約束と捉えています。約束を果たすために何をすべきかを考え、企業の礎となる経営理念や企業理念、行動指針などの再構築の支援から、ステークホルダーに認知・共感してもらうためのPR活動、シンボルマーク・ネーミングなどの各種ツール制作まで一貫した支援を行っています。

私たちの約束

CIを行うにあたり、私たちは3つのことを固く守ります。

社内外を同時に考える

ステークホルダーに良いイメージを持ってもらい、選んでもらうために外部的な役割を持つブランド構築は欠かせません。しかし外部にばかりに目を向けることはせず、内部的なCIにも目を向け社内外に好影響を与えるCIをサポートいたします。

お客様が創り上げる

あくまでもCIはお客様のために行うことです。企業の個性を生かし、社員一人一人に意識してもらうため、全社員を巻き込んだプロセスでCI開発の支援をいたします。

見た目だけで終わらない

VIやネーミングだけを開発すると、企業のあるべき姿が表現されていないままイメージだけが一人歩きしてしまい、選んでもらった時にギャップが生じてしまいます。必ず内部と外部のCI開発プロセスを踏んだ上で各種CIツールの制作を行います。

私たちの支援

  • ステークホルダーの調査・分析
  • 内部構造の再構築支援(経営戦略・企業理念・行動指針など)
  • 各種ツールの制作(ロゴ作成やネーミングなど)
  • PR活動サポート

CI/ブランディングに関することなら何でもご相談ください。